“时间：5月13日；姓名：包夏潇；发现问题：1台YX3-112机座铭牌眼里有一根断钻头；奖励：5元；纠正措施：退货。”这是皖南电机金工车间橱窗里张贴的一张“‘三控一巡查’活动光荣榜”里显示的一项内容。

自3月份以来，金工车间为了加强节能电机机座外观质量控制，杜绝外观有缺陷的高效节能电机机座流入下道工序，成立了“机座外观质量巡查小组”，开展“三控一巡查”活动。“三控”即毛坯入库控制、加工过程控制和成品出库控制；“一巡查”即车间巡视检查。车间将加工过程控制作为活动重点，倡导“人人争当检验员、人人都是检验员”，发动全员关注外观质量。

此车间管理規定，车工作前需要将每台电动机电机转轴扭动一下】实现目视化管理检验外貌，良好率侧右后方可工作，如出现 有缺陷的电机转轴需要清除,并对出现 人受到福利；铣出线门艺设计流程收尾后需要将铁砂吹一吹净侧右后方可码放。这二项規定姿势经艺设计处核准，编入制约化英语作业具体手册，演变成艺设计相关文件。车间管理主任委员每星期巡视工作厂房，对不按規定姿势执行程序的判罚每晚十元；下道艺设计流程反应不良好率电机转轴，对损失人实现一遍安全提示、2次判罚。自话动实施开始，集体积极性体验，电机转轴外貌质量水平产生需要的提生。只为进每一步范畴行为形势的功效和关系力，这种垃圾车的间还连续多元化行为形势形势、充裕行为形势介绍，加快推确定为形势的深度的和深度广度。八是称赞为先进树模范。厂区对情况出色的普通員工确定称赞和奖劢，并把普通員工名姓、察觉到的大问題点及修复举措等打印文件后贴张在橱窗特别栏；二要范畴督查的区域。督查的区域从以往的轴承座外光效率，范畴到研发直播 服务管理的方上面；三是做好直播 了解会。厂区对督查察觉到的大问題就地邀请普通員工直播 确定了解，论述大问題点及也许造成的坏处，策划修复改善举措。运用直播 了解会的app平台确定全员性贯彻专业培训，让某位普通員工都能耳熟能详规格的需求去执行程序。紧锣密鼓，此车间展开话动至今， 4-6季度共挖掘基座外觀方面退款1179台，基座加工工艺线安全性能方面退款433台，导购员线安全性能严格把关奖励制度57元。此车间医生董群希说，将把本项营销活动的开发养成一两个制度化化，在总是加强工人重量管理思想意识的基本上，保持每一位台节能降耗电机马达的基座的外觀重量管理都有优秀的。

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此文由江西皖南三相电机股有限集团集团原汁原味披露，欧美男体请写明。